五、加強(qiáng)對(duì)影響投資的主要因素的控制，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對(duì)工程造價(jià)的影響全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)從前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、工程結(jié)算等各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)控制提供造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，從而能有效地加強(qiáng)對(duì)影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對(duì)工程造價(jià)的影響，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)預(yù)測(cè)其對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響，并調(diào)整控制目標(biāo)。六、推動(dòng)項(xiàng)目管理規(guī)范化協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照上級(jí)審計(jì)部門(mén)、國(guó)家審計(jì)的要求做好各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目能順利通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)竣工決算等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作;監(jiān)督參建單位的項(xiàng)目管理、實(shí)施過(guò)程，確保設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)單位意愿的完美實(shí)現(xiàn)，滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)工程的使用要求。七、有效提高工程造價(jià)管理效率實(shí)行全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)，減少了分階段造價(jià)咨詢(xún)的工作界面和協(xié)調(diào)難度，解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，使得工程造價(jià)管理的理念、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn)。提出及各方案對(duì)應(yīng)工程造價(jià)的編制與必選。鄂爾多斯工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容有哪些

2.2 招標(biāo)采購(gòu)階段 勘察設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢(xún)主要工作：工程量清單編制、審核；控制價(jià)編制、審核；制定項(xiàng)目合約規(guī)劃；擬定合同文本，協(xié)助合同談判；編制項(xiàng)目投資總控計(jì)劃；編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。 招投標(biāo)階段造價(jià)控制貫穿于招投標(biāo)過(guò)程，影響到施工、結(jié)算階段的造價(jià)控制。投標(biāo)文件是響應(yīng)招標(biāo)文件的要約，施工階段實(shí)際上是發(fā)承包雙方履行合同的過(guò)程。 工程招標(biāo)過(guò)程對(duì)于確立工程造價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)極為重要。工程招標(biāo)需要專(zhuān)業(yè)技巧和經(jīng)驗(yàn)，招標(biāo)文件中關(guān)于變更、價(jià)格調(diào)整、索賠、支付等經(jīng)濟(jì)條款是日后項(xiàng)目的投資控制的依據(jù)與基礎(chǔ)，通常造價(jià)工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)提供合理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)在合同簽訂之前向業(yè)主告知不同的“條款內(nèi)容”的優(yōu)、缺點(diǎn)及嚴(yán)密性，以更好的保護(hù)業(yè)主的利益。例如當(dāng)投標(biāo)人根據(jù)某項(xiàng)工作不確定而采取不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，造價(jià)工程師應(yīng)提醒業(yè)主注意。鄂爾多斯工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容有哪些設(shè)計(jì)概算的編制、審核與調(diào)整；

④造價(jià)咨詢(xún)混凝土及鋼筋混凝土工程。 a．現(xiàn)澆與預(yù)制構(gòu)件是否分別計(jì)算，有無(wú)混淆。 b．現(xiàn)澆柱與梁、主梁與次梁及各種構(gòu)件計(jì)算是否符合規(guī)定，有無(wú)重算或漏算。 c．有筋與無(wú)筋構(gòu)件是否按設(shè)計(jì)規(guī)定分別計(jì)算，有無(wú)混淆。 d．鋼筋混凝土的含鋼量與預(yù)算定額的含鋼量發(fā)生差異時(shí)，是否按規(guī)定予以增減調(diào)整。 ⑤木結(jié)構(gòu)工程。 a．門(mén)窗是否分不同種類(lèi)，按門(mén)、窗洞口面積計(jì)算。 b．木裝修的工程量是否按規(guī)定分別以延長(zhǎng)米或平方米計(jì)算。 ⑥樓地面工程。 a．樓梯抹面是否按踏步和休息平臺(tái)部分的水平投影面積計(jì)算。 b．細(xì)石混凝土地面找平層的設(shè)計(jì)厚度與定額厚度不同時(shí)，是否按其厚度進(jìn)行換算。 ⑦屋面工程。 a．卷材屋面工程是否與屋面找平層工程量相等。 b．屋面保溫層的工程量是否按屋面層的建筑面積乘以保溫層平均厚度計(jì)算，不做保溫層的挑檐部分是否按規(guī)定不作計(jì)算。 ⑧構(gòu)筑物工程。 當(dāng)煙囪和水塔定額是以座編制時(shí)，地下部分已包括在定額內(nèi)，按規(guī)定不能再另行計(jì)算。審查是否符合要求，有無(wú)重算。

3．6．2　施工圖預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)的編制依據(jù) 1．施工圖紙、說(shuō)明書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)圖集 經(jīng)審定的施工圖紙、說(shuō)明書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)圖集，完整地反映了工程的具體內(nèi)容，各部分的具體做法，結(jié)構(gòu)尺寸、技術(shù)特征以及施工方法，是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。 2．現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價(jià)表 國(guó)家和地區(qū)都頒發(fā)有現(xiàn)行建筑、安裝工程預(yù)算定額及單位估價(jià)表和相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則，是編制施工圖預(yù)算確定分項(xiàng)工程子目、計(jì)算工程量、選用單位估價(jià)表、計(jì)算直接工程費(fèi)的主要依據(jù)。“目標(biāo)控制+過(guò)程控制+動(dòng)態(tài)控制”三者結(jié)合。

（4）、嚴(yán)格控制工程過(guò)程計(jì)量作為造價(jià)管理控制人員，要堅(jiān)持以工程合同為依據(jù)，自主平行測(cè)算為基礎(chǔ)，結(jié)合計(jì)量核實(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行工程量審核。首先掌握工程項(xiàng)目具體的承包范圍、工程技術(shù)手段和計(jì)量方法，以施工圖實(shí)算工程量為依據(jù)明確工程控制總量。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量執(zhí)行情況，盡快收集有關(guān)技術(shù)資料，了解當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境材料市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平進(jìn)行調(diào)研。對(duì)材料的尺寸規(guī)格，設(shè)備的型號(hào)數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，采用相應(yīng)的過(guò)程計(jì)量方法復(fù)核已完成的實(shí)物工程量，并依此測(cè)算措施費(fèi)用的階段性所占比例。其次是根據(jù)合同要求以及工程具體情況進(jìn)行額外的工程量計(jì)量和復(fù)核。后續(xù)的造價(jià)咨詢(xún)完成對(duì)月度工程量和階段工程量的計(jì)量審核與分析工作，并提供給委托方。預(yù)算平臺(tái)可以進(jìn)行工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)可承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)。包頭全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的七大價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。鄂爾多斯工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容有哪些

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的七大價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)一、著重事前控制全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)進(jìn)行投資控制是以工程施工期前及期中為重點(diǎn)控制階段，并強(qiáng)化對(duì)前期設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制與咨詢(xún)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施預(yù)控。通過(guò)主動(dòng)配合項(xiàng)目管理人員、設(shè)計(jì)人員采用方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析手段，進(jìn)行工程造價(jià)的主動(dòng)控制與分析，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。二、強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制與傳統(tǒng)造價(jià)咨詢(xún)模式被動(dòng)的事后審核模式不同，全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)?cè)谑虑按_立項(xiàng)目的投資目標(biāo)和編制投資計(jì)劃時(shí)，就對(duì)工程建設(shè)中環(huán)境的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)因素等有主動(dòng)性考慮和預(yù)測(cè)，分析各種因素對(duì)項(xiàng)目投資的影響，預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中目標(biāo)和計(jì)劃偏離的可能性，并采取相應(yīng)的預(yù)控措施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施主動(dòng)控制。另外，全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)，可深入了解施工過(guò)程，提前發(fā)現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議的有關(guān)問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程造價(jià)得以有效控制。鄂爾多斯工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容有哪些

內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司總部位于內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市臨河區(qū)居然之家S5-611號(hào)，是一家工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線(xiàn)上平臺(tái)線(xiàn)下的體驗(yàn)；咨詢(xún)會(huì)議會(huì)務(wù)；電子商務(wù)服務(wù)；造價(jià)咨詢(xún)輔導(dǎo)；信息咨詢(xún)服務(wù)；工程造價(jià)軟件電子產(chǎn)品及書(shū)籍的銷(xiāo)售(憑圖書(shū)銷(xiāo)肖售許可證經(jīng)營(yíng))，可研報(bào)告編制；招標(biāo)代理；辦公用品及材料；日用品銷(xiāo)售；工程資料整理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的公司。預(yù)算快刻作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一，為客戶(hù)提供良好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線(xiàn)上平臺(tái)線(xiàn)下，造價(jià)咨詢(xún)。預(yù)算快刻繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。預(yù)算快刻始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使預(yù)算快刻在行業(yè)的從容而自信。

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